コラム

2024.08.14

働きやすい職場とは?人間関係に悩まない環境づくりのコツを紹介

シフト管理

「働きやすい職場」と聞いて、どのようなイメージを思い浮かべるでしょうか。
職場の働きやすさは、社員が心地よく仕事ができるだけでなく、企業の成長にも大きな影響を与えます。
特に、職場の人間関係が円滑であれば、社員のモチベーションや生産性が向上し、組織全体のパフォーマンスも向上します。
本記事では、働きやすい職場の特徴や、人間関係に悩まない環境づくりのコツ、職場の雰囲気を改善するための具体的なツールについて詳しく解説します。

目次

働きやすい職場の具体的な特徴5選

働きやすい職場は、社員が快適に働けることはもちろん、企業全体の成長にもポジティブな影響を与えます。
働きやすい職場環境には、どのような特徴があるのか、具体的に5つ紹介します。
これらのポイントを取り入れることで、職場の雰囲気改善や社員のモチベーションアップを目指しましょう。

(1)情報を共有しやすい

働きやすい職場の第一の特徴は、情報を共有しやすい環境があることです。
情報共有ができている職場では、社員が自由に意見を言える環境が整っているため、信頼関係も強化されます。
定期的なミーティングや、管理職に意見を言いやすい環境により、社内が連携しやすくなり、職場の一体感が高まります。
問題が発生しても早期に発見・解決されるので、組織全体の効率が向上します。

(2)働きがいを感じられる

働きやすい職場では、社員が「働きがい」を感じられるものです。
仕事のやりがいや働きがいは、離職率の低下と生産性の向上につながります。
働きがいを感じてもらうには、明確で公平な評価制度が不可欠です。
業績だけでなく、努力やチームへの貢献も正当に評価される仕組みを整えることで、社員が自分の役割に誇りを持ち、モチベーションを高めます。

(3) 柔軟な働き方を推進している

近年、柔軟な働き方は働きやすい職場の重要な要素となっています。
リモートワークやフレックスタイム制度が利用できれば、社員は自分のライフスタイルに合わせた働き方を選択でき、ワークライフバランスが向上します。
この柔軟性は、社員のストレスを軽減し、健康的な働き方を促進します。
結果として、組織の生産性が向上し、社員の満足度が高まるのです。

(4) サポート体制が充実している

仕事をスムーズに進めるための、職場のサポート体制も重要です。
業務に必要なツールやリソースの提供だけでなく、メンタルヘルスケアやキャリアカウンセリングなど、社員が心身ともに健康でいられるための支援が求められます。
上司や同僚からのサポートが手厚い職場は、社員のやる気を高め、組織全体のパフォーマンス向上につながります。

(5)社員の意見を尊重している

社員の意見を尊重し、それを業務改善や戦略に反映する企業文化は「働きやすさ」を考える上で欠かせません。
個人の意見や提案が真摯に受け止められ、実行に移されると、社員は自分が組織の一員であることを強く実感し、忠誠心が高まります。
このような文化は、企業が継続的に成長するための原動力となります。

働きやすい職場づくりをするメリット



働きやすい職場づくりは、社員の満足度を高めるだけでなく、企業全体に多くのメリットをもたらします。
定着率の向上や生産性アップ、さらには新しいアイデアの創出など、働きやすい環境を整えることで得られる効果は計り知れません。
また、社員の健康やワークライフバランスが守られ、企業のブランドイメージも向上します。
働きやすい職場づくりが企業にもたらす具体的なメリットについて解説します。

(1) スタッフの定着率が上がる

働きやすい職場は、社員の満足度を高め、定着率の向上につながります。
満足度が高い社員は、企業に対して強い帰属意識を持ち、長期的に働き続ける傾向にあります。
企業にとっては新しい社員を頻繁に採用・教育するコストも削減されるので、一石二鳥です。

(2) 生産性アップ・売上アップにつながる

社員のモチベーションや集中力は職場の雰囲気に影響を受けます。
快適に働ける環境では、ストレスが軽減され、業務に集中しやすくなります。
個々の社員の生産性が向上し、結果として企業全体の業績向上にもつながるでしょう。
チームワークも円滑になるので、効率的な業務遂行が可能です。

(3)新しいアイデアが生まれやすくなる

職場が働きやすいと、社員は自由に意見を出し合いやすくなります。
企業にとっては新しい事業を生み出すチャンスです。
オープンな職場では、社員はリスクを恐れずにチャレンジングな提案や創造的な発想を持ち寄ることができます。
企業のイノベーションを促進し、競争力の向上につながるでしょう。

(4)社員の健康とワークライフバランスが守られる

職場の雰囲気は、社員の健康とワークライフバランスにも影響があります。
柔軟な働き方やメンタルヘルスサポートがあれば、社員は自分の健康管理をしやすくなります。
心身ともに健康な状態で仕事に取り組めるので、長期的な離職や欠勤のリスク軽減にも効果的です。

(5)企業のブランドイメージ向上につながる

働きやすい職場環境は、外部からも「魅力的な企業」として認識されやすいものです。
社員が満足して働いている企業は、自然と良い口コミや評判が広がり、優秀な人材が集まりやすくなります。
企業のブランドイメージが向上することで、取引先や顧客からの信頼も高まり、ビジネスの発展にもつながります。

職場の雰囲気が悪いことのデメリット

職場の雰囲気が悪いと、その影響は社員のモチベーション低下や離職率の上昇、さらにはコミュニケーション不足やビジネスの停滞にまで及びます。
社員のメンタルヘルスにも悪影響を及ぼし、組織全体の健全な運営が難しくなるでしょう。職場の雰囲気が悪いことによる具体的なデメリットについて、以下で詳しく見ていきます。

(1) 社員のモチベーション低下

雰囲気の良くない職場では社員のモチベーションが低下します。
批判的な態度や不公平な扱いが蔓延する職場では、モチベーションが上がりません。
仕事の質や生産性が落ち込み、企業全体の業績にも悪影響を及ぼします。

(2)離職率が高くなる

職場の雰囲気が悪いと、社員の定着率も低くなります。
居心地が悪く、ストレスフルな環境に長く留まりたいと思う社員は少ないからです。
雰囲気の悪い職場では、優秀な人材ほど早期に転職を考える傾向があります。
離職が増えると、企業は新たな人材の採用や育成にかかるコストが増加します。
また、経験のある社員が減ることで業務の効率も低下します。
組織全体のパフォーマンスが低下し、企業の成長が阻害されることになるでしょう。

(3)コミュニケーション不足に陥る

職場の雰囲気は社員同士のコミュニケーションに影響を与えます。
ネガティブな雰囲気では、意見を言いづらく、情報共有や問題解決のための対話が減少しがちです。
コミュニケーションが断絶すると、業務上のミスが増えたり、誤解や対立が深まることも。
業務効率が低下するだけでなく、さらなる悪循環に陥る可能性があります。

(4)社員が挑戦しなくなる

職場の雰囲気が悪いと、社員は新しいアイデアや提案に対して消極的になります。
ネガティブな環境では、失敗や批判されることを懸念して、挑戦を避けるようになります。
この結果、職場全体のイノベーションが停滞し、市場機会や成長のチャンスを逃すことになるでしょう。
競争力を維持するためには、創造的な思考が求められます。
職場の雰囲気が悪いことは重大なデメリットです。

(5)メンタルヘルスの悪化

働きづらい職場は、社員のメンタルヘルスにも深刻な影響を及ぼします。
ストレスが多い職場や過労を強いる職場では、社員は不安やうつ状態になりやすくなり、長期的な健康問題を引き起こす恐れがあります。
メンタルヘルスの悪化は、欠勤や休職の増加につながります。
結果的に組織全体の業務に支障をきたしかねません。
メンタルヘルスの問題が職場に存在することは、職場全体の士気にも悪影響を及ぼします。

人間関係に悩まない!職場づくりのコツ

職場での人間関係が円滑であることは、社員が安心して働ける環境を作るための重要な要素です。
良好な人間関係は、信頼感の醸成や、日常的なコミュニケーションを通じて築かれます。
誰もが快適に働ける環境作りのコツを5つ紹介します。

(1) 信頼関係構築に努める

職場での人間関係を円滑にするためには、お互いに信頼し合うことが大切です。
職場のルールや雇用契約を守り、相手の話にしっかりと耳を傾けることで信頼関係は築かれます。
困っている同僚を助けることや、自分のミスを素直に認める姿勢も信頼関係の基盤です。
信頼が深まると、職場全体の雰囲気が良くなり、安心して働ける環境が整います。

(2) 互いを尊重する風土づくり

互いの意見や考え方を尊重する姿勢も職場づくりに欠かせません。
意見が違っても、相手の立場や考えを理解しようと努めることが大切です。
意見を否定せず、まずは受け入れた上で、自分の意見を伝えるようにすると、対話もスムーズです。
互いを尊重し合うことで、社員が安心して意見を言いやすくなり、話し合いが円滑になります。

(3) 日常的なコミュニケーションを重視する

人間関係を良好に保つためには、日常的なコミュニケーションが重要です。
仕事の話だけでなく、休憩時間やランチタイムなど、カジュアルな場での会話も大切にしましょう。
ちょっとした雑談を通じて、相手との距離が縮まり、親しみやすい雰囲気が生まれます。
定期的なミーティングや面談を設けることも意識したいポイントです。
面談を通じて、社員が抱える不安や悩みを早めに把握し、適切なサポートを提供できます。

(4) 問題には迅速に対処する

人間関係のトラブルは、放置すると大きな問題に発展することがあります。
そのため、問題が発生した際には、できるだけ早めに対処することが重要です。
例えば、誤解や不満が生じた場合は、当事者同士が早めに話し合い、解決する必要があります。
管理職などの第三者が間に入って調整することで、冷静に話し合う場を設けることも効果的です。
早期対応することで、トラブルの長期化を防ぎ、職場の雰囲気を守ることができます。

(5) ワークライフバランスを尊重する

社員のワークライフバランスも職場の人間関係に影響を与えます。
過度な残業や無理な働き方を強いると、ストレスがたまり、スタッフ同士もぎくしゃくしてしまいます。
一人ひとりのライフスタイルを尊重し、柔軟な働き方を推進することで、社員が健全な心身を保ち、人間関係も良好に保たれるでしょう。

働きやすい職場づくりに役立つツール4選

社員の満足度を高めるためには、効率的なコミュニケーションやタスク管理、福利厚生の充実が欠かせません。
特に、デジタルツールの活用は、働きやすい職場環境を実現する上で非常に効果的です。
職場の士気を向上させ、業務効率を高めるために役立つ4つのツールをご紹介します。
それぞれのツールがもたらすメリットを詳しく見ていきましょう。

(1) 社内チャットツール

社内チャットツールは、迅速で効率的なコミュニケーションを可能にし、職場の士気向上に大きく貢献します。
SlackやMicrosoft Teamsなどのツールを導入することで、情報共有がスムーズに行われ、メンバー間の連携が強化されます。
社内全体の透明性が高まり、社員が自分の意見を自由に発言できるのもメリットです。
プロジェクトごとのチャネル作成やファイル共有機能も充実しているため、業務効率化にも貢献します。

(2) タスク管理ツール

タスク管理ツールは、プロジェクトや日々の業務を整理し、効率的に進めるために欠かせません。
特に人気なのが「Asana」や「Trello」です。
タスクを視覚的に管理しつつ、進捗状況をリアルタイムで確認できるため、チーム全体の目標達成意識を高めます。
また、各メンバーが自分の役割を把握しやすくなるので、プロジェクトの遅延防止に効果的です。
タスクが完了した際に達成感を共有することで、チームのモチベーション向上にもつながります。

(3) 福利厚生サービス

社員の満足度やモチベーションを高めるために、福利厚生サービスの充実は欠かせません。近年、「福利厚生倶楽部」「WELBOX」といった福利厚生パッケージを利用する企業が増えています。
大企業だけでなく中小企業や小規模事業者を対象とした福利厚生サービスも増加中です。

福利厚生サービスでは、宿泊や健康、介護、育児など幅広いメニューが提供されています。
その中から自分に合ったサービスを選択できるので、企業へのロイヤルティが向上します。
福利厚生の選択肢が広がることで、社員間のコミュニケーションも活発になるでしょう。

(4) シフト管理システム

シフト制を導入している企業にとって、効率的なシフト管理システムは不可欠です。
シフト管理システムを活用することで、シフトの調整や変更が容易になり、社員の働き方に柔軟性が生まれます。

シフト変更や欠員募集のやりとりもアプリ内で行えるため、突発的なシフト変更にもスムーズに対応できるようになります。
無理のない労働環境が実現し、社員のストレス軽減にも効果的です。

働きやすい職場づくりを支援するシフト管理システム「R-Shift」

小売業・サービス業のシフト管理システム「アールシフト」

(1)小売業・サービス業の導入店舗数1万店超

アールシフトは、小売業やサービス業のシフト管理に特化したシステムです。
おかげさまで2020年〜2024年と5年連続で「登録ID数1,000以上の小売業」における導入数No.1(※東京商工リサーチ調べ)となりました。

全国展開しているスーパー、生活雑貨店、レンタルビデオ店、衣料品店、ホームセンター、映画館、空港、コールセンターなど幅広い業種の企業様に選ばれています。

(2)柔軟にカスタマイズ可能

選ばれる理由の一つが、カスタマイズの柔軟性です。
シフト管理においては企業ごとに設けている独自ルールや細かな要望があるかと思います。
アールシフトなら800を超える標準機能から独自にオーダーメイドが可能です。

「店内レジと屋外レジの違いを考慮して割り当てたい(ホームセンター向け)」
「薬剤師と登録販売者を確実にシフトに入れたい(ドラッグストア向け)」
といった業種特有のシフト管理方法も、標準機能で既に搭載されています。

標準機能だけでは対応しきれない個別カスタマイズにももちろん対応。
お客さまの企業特性を理解した上で、設定のチューニングを行ないます。

(3)シフト管理+人時生産性向上を同時に実現

アールシフトではレイバースケジューリング理論(LSP)や統計分析手法、AI手法などを全面採用。仕事と人をMH(人時)で把握し、ムリ・ムダ・ムラの最も少ない効率的なシフトを実現しました。誰が使用してもスピーディに高精度なシフト表が作成できるよう、当社独自の最適化手法を備えています。

(4)直感的に操作できる現場志向のシステム

高精度なシステムでありながら、直感的な操作でシフトが自動作成できるよう、インターフェースにも徹底的にこだわりました。
基本操作はマウスだけでOK。
公休と有休の色分け表示や、白黒印刷したときの見やすさなど、現場の方々が求める機能を実装しています。
システム自体の素早いレスポンスも好評です。

アールシフトでは、シフト管理システム導入を検討中の企業様向け体験利用プランや、メイン機能の使い勝手がわかるデモ動画を用意しています。
シフト管理方法について見直しを考えているご担当者さま、ぜひお気軽にお問い合わせください!

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